AvH hanteert steeds een langetermijnvisie waarbij ESG deel uitmaakt van haar investeringsfilosofie ‘Your partner for sustainable growth’.
test
test
Materialiteitsanalyse
In 2019 voerde AvH een analyse uit om haar materiële ESG-risico’s en -opportuniteiten te bepalen. Uit de materialiteitsmatrix bleek dat 4 thema’s zowel een hoge impact op de activiteit hebben als hoog scoren bij de stakeholders.
- Verantwoord aandeelhouderschap: interactie met de deelnemingen om de ESG-impact te verhogen
- Bedrijfsethiek: naleven van de toepasselijke wet- en regelgeving (met inbegrip van het wettelijk kader inzake corruptiebestrijding), interne richtlijnen, groepswaarden zoals mensenrechten, integriteit, partnership, teamwork, onafhankelijkheid, ondernemerschap, duurzaamheid en een langetermijnvisie
- Deugdelijk bestuur: een georganiseerde sturing en opvolging van de gevoerde strategie
- Solvabiliteit en langetermijnrentabiliteit: focus op financieel duurzame bedrijfsmodellen met aangepaste balansstructuren
Principles for responsible investment
Om de ESG-aspecten in haar relaties met de deelnemingen procesmatig te ondersteunen, heeft AvH de intentie vanaf 2020 de Principles for Responsible Investment (UN PRI), het raamwerk van de Verenigde Naties dat werkt aan een duurzamer financieel systeem, te implementeren. Ze heeft er zich bij de opstelling van dit jaarverslag over boekjaar 2019 ook reeds door laten inspireren.
AvH als investeringsmaatschappij
De bedrijfswaarden die AvH sinds haar ontstaan in 1876 hoog in het vaandel voert, zijn langetermijnvisie, ondernemingszin, integriteit, partnership, duurzaamheid, respect, onafhankelijkheid en teamwork. Hierbij staat duurzame groei voorop, met aandacht voor een sterke competitieve positie en rentabiliteit op lange termijn. AvH positioneert zich dan ook als een duurzame investeerder.
AvH als verantwoord aandeelhouder
AvH beschouwt haar rol als verantwoord aandeelhouder als één van haar belangrijkste hefbomen in het kader van haar ESG-beleid. Dit sluit aan bij de doelstellingen van SDG 16 die toezien op goed bestuur.
AvH heeft haar portefeuille van deelnemingen geanalyseerd op basis van diverse parameters die op een potentieel materiële ESG-impact voor AvH kunnen wijzen. Voorbeelden hiervan zijn de relatieve investeringswaarde in verhouding tot alle activa die AvH beheert, het al dan niet beursgenoteerd zijn, of een bijzondere aandacht van stakeholders voor een bepaalde problematiek of bedrijf. Op basis van deze analyse worden DEME, CFE, Delen Private Bank, Bank J.Van Breda & C° en SIPEF als materieel voor AvH beschouwd.
Gemeenschap en cultuur
Ackermans & van Haaren steunt wetenschappelijke en socioculturele projecten, die in het ideale geval een band met de Antwerpse regio hebben. Als het zinvol en mogelijk is, streeft AvH naar een relatie op lange termijn met de partners. Duurzaamheid en samenwerking zitten immers sterk verweven in het DNA van de groep!
Als gediversifieerde investeringsmaatschappij hanteert AvH een bedrijfsmodel van duurzame groei, zoals geïllustreerd in haar baseline 'Your partner for sustainable growth'. AvH wil performante marktleiders ontwikkelen met veerkrachtige en duurzame bedrijfsmodellen die sociale en milieuaspecten respecteren doorheen de economische cycli. AvH doet dit door te focussen op 4 materiële thema's, namelijk 'Verantwoord Aandeelhouderschap', 'Klimaatverandering', 'Energietransitie' en 'Talent Management'.
Als investeringsmaatschappij is 'Responsible Shareholder' essentieel voor waardecreatie op lange termijn, zowel op het niveau van individuele bedrijven als van de totale portefeuille. Deze filosofie is verankerd in twee rollen: AvH als verantwoordelijke belegger en als actieve partner op lange termijn. AvH integreert duurzaamheidsthema's in haar verantwoord beleggingsbeleid en in haar engagement met groepsbedrijven om duurzame bedrijfsmodellen op lange termijn te realiseren. Deze aanpak helpt om te navigeren in de moderne bedrijfsomgeving met respect voor maatschappij en milieu. AvH is ook formeel lid van het UN PRI initiatief, en de principes van UN PRI op het gebied van verantwoord beleggen worden toegepast.
Klimaatverandering is belangrijk voor AvH, aangezien de uitstoot van broeikasgassen een aanzienlijke negatieve impact kan hebben op toekomstige resultaten als gevolg van de financiële impact van toekomstige koolstofbelastingen. AvH heeft zich geëngageerd om broeikasgasreductieplannen te implementeren voor de bedrijven in haar beleggingsportefeuille, met als doel dat meer dan 80% van haar AuM tegen eind 2025 over een reductieplan (met horizon 2030) beschikt. Ook de groepsbedrijven van AvH hebben een aanzienlijk potentieel om een positieve impact te hebben op de klimaatverandering. AvH's sterke afstemming op de EU Taxonomy onderstreept deze positieve impact. De AvH-groep onderscheidt zich door het substantiële deel van haar omzet (34%) en capex (38%) dat al afgestemd is op dit kader.
De 'Energietransitie' is cruciaal om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen, de klimaatverandering tegen te gaan en een duurzame toekomst te verzekeren. De overgang van fossiele brandstoffen naar hernieuwbare en schone energiebronnen lijkt essentieel voor het behalen van de doelstellingen van het Akkoord van Parijs en andere klimaatverplichtingen. Deze overgang is niet alleen goed voor het milieu, maar stimuleert ook de economische groei en vergroot de energieonafhankelijkheid. Voor 2025 werd een nieuwe doelstelling vooropgesteld: 80% van AvH's AuM moet tegen eind 2025 een plan hebben om zinvolle acties te evalueren die de energietransitie ondersteunen.
AvH NV en haar groepsondernemingen hebben sterke, flexibele teams nodig om de huidige en toekomstige uitdagingen aan te gaan. Het aantrekken en behouden van talent met de juiste vaardigheden en mentaliteit is essentieel, wat het belang benadrukt van 'Talentmanagement' als een belangrijk thema voor de groep. Deze focus omvat zowel AvH NV als het personeel in de bedrijven van de groep. Tegen eind 2025 moet minstens 80% van AvH's AuM een business-relevante talentstrategie hebben.
AvH blijft zich inzetten voor voortdurende verbetering en het maken van een zinvolle impact op haar reis naar duurzaamheid en veerkracht. Door ambitieuze maar toch realistische doelen te stellen, wil AvH greenwashing vermijden en focust ze op jaar-op-jaar vooruitgang met buy-in van haar groepsvennootschappen. Deze aanpak wordt gewaardeerd door veel belanghebbenden en zorgt ervoor dat ESG-visies op alle niveaus worden ingebed in de bedrijfsstrategie, het bestuur en de processen.
